Structuur volgt het productdoel. Het proces volgt de structuur.
Visie
Een plek van inspiratie, creativiteit, complexiteit en ontdekking.
Ik geloof in organisaties waar mensen hun kwaliteiten samenbrengen om iets te bouwen dat ertoe doet. Niet uitvoering om de uitvoering, maar een product met een missie — de sector is vrij, de zingeving niet.
Mijn waarde zit niet in het diepste technische antwoord. Ze zit in het bezitten van de technische richting: mens én tooling verbinden voor planmatige productontwikkeling, en kort- en langetermijndenken koppelen via input, analyse en intuïtie.
De mensen om wie het mij gaat, verlangen "meer". Ze willen beter, komen verder. Ze zijn ambitieus én integer en transparant, en geloven dat je samen verder komt. In zo'n omgeving is stabiliteit relatief — in zekere zin zelfs ongewenst. Niet in de centen; die moeten gezond zijn en op te bouwen. Maar organisaties die zich laten voorstaan op stabiliteit en voorspelbaarheid — die "solide en betrouwbaar" als belofte voeren — zoeken iemand anders dan mij. Ik hoor bij organisaties die verder willen.
Ik werk het liefst naar buiten gericht. Nieuwe omgevingen, andere manieren van werken — en het handelingsperspectief om wat ik daar zie naar binnen te brengen en iets beter te maken. Vrij om dat op mijn manier te duwen, gedragen door de mensen om me heen.
Wie ik ben
Een paar dingen die me typeren.
Jaar onderdeel van engineering
Van zelf code schrijven tot het bepalen van de richting — ik heb het vak op elk niveau van binnenuit meegemaakt.
Jaar leidinggevend
Teams van 20+ mensen gebouwd en begeleid; van meebouwen naar het bezitten van de richting.
Nieuwsgierig naar beter
Agile-transformaties bij Snappet en ASTRON begonnen bij dezelfde vraag: kan dit sneller, duidelijker, prettiger?
Verbinder van nature
Ik voel me het prettigst tussen mensen en techniek in — korte- en langetermijndenken bij elkaar brengen.
Eigenaar, niet alleen manager
Scholenvergelijken.nl was mijn eigen bedrijf — van idee tot code tot klant. Met een achtergrond in bedrijfskunde en marketing kijk ik naar engineering zoals een eigenaar naar zijn bedrijf kijkt: richting, waarde en mensen in samenhang.
Ervaring
Van code naar organisatie.
ASTRON — Head Software Delivery Group
Leid de teams die de software bouwen die ASTRON's telescopen aansturen, waaronder LOFAR2.0 — het meest krachtige radiotelescoopnetwerk ter wereld. Verantwoordelijk voor betrouwbare besturing en dataverwerking op wetenschappelijke schaal, en voor de technische richting waarlangs het team zich ontwikkelt: van reactief bouwen naar bewust vormgeven van hoe we software maken.
Snappet — Chapter Lead Software Engineering & Agile, Agile Coach, Product Owner
Leidde het softwareengineeringteam met focus op vakmanschap én persoonlijke groei. Als Chapter Lead Agile en coach begeleidde ik teams en Scrum Masters in het toepassen van Agile, Scrum en Lean Startup. Als interim product owner leverde ik een answer-warehouse op AWS Athena en een aggregates-API op AWS Aurora.
Scholenvergelijken.nl — Oprichter
Bedacht, gebouwd en uitgebracht op eigen initiatief: een platform waarmee ouders en leerlingen middelbare scholen konden vergelijken, en scholen inzicht kregen in hun eigen zichtbaarheid en positionering. Gebouwd op ASP.NET MVC en SQL Server.
Bedrijfskunde en marketing als fundament; software als middel. Dat eigenaarschap is blijven zitten in hoe ik teams en richting benader.
Mirabeau & Innovadis — Senior Software Developer
Werkte aan projecten voor funda.nl, transavia.com en DTG, en aan de integratie van e-commerce front-ends met ERP-systemen. Introduceerde Scrum als manier van werken bij Innovadis.
Nieuwsgierig geworden?
Loop je tegen iets soortgelijks aan, of gewoon zin om te sparren — ik hoor het graag.